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家装辅材平台背后的商业逻辑


界面导读

装修建材行业近年涌现出很多像云辅材这样的装修辅材配送平台,今天我们来分析一下云辅材背后的商业逻辑。

传统的建材分销模式:厂家-代理商-建材店-项目经理-业主。随着互联网的出现、信息传播更快、更加透明。业主对厂家、产品的了解渠道更多了,厂家直面消费者的机会变得更大。同时随着物流行业的快速发展,厂家到业主的物流也变得更加便利。传统的建材分销模式:厂家-代理商-建材店-项目经理-业主。随着互联网的出现、信息传播更快、更加透明。业主对厂家、产品的了解渠道更多了,厂家直面消费者的机会变得更大。同时随着物流行业的快速发展,厂家到业主的物流也变得更加便利。

由于装修辅材行业的特殊性、比如PPR水管需要不同零件的组合焊接才能使用,各地域电线品牌的地域性,腻子粉物流成本占比较高,水电、泥、木、油等产品组合需求。这些特殊性造就了业务同城化、产品多元化需求。那么建材店是最合适的配送终端。


所有商业的发展逻辑一定是竞争提高效率。

原有建材店一个城市上千家,怎样在竞争中战胜对手,保持不败呢?

当然是要插上互联网的翅膀。装修辅材用电商术语来讲就是“标品”,标品”最大的特点是利润低。成功就是得干死同行!

云辅材装修辅材配送平台优势


1
建材店海量商品,方便展示的问题,毕竟店面面积是有限的、租金是要花的、产品存货也是要大量资金的。
2
建材店的订单处理问题,互联网平台能够更高效处理订单、报价、支付、备货手机APP随时随地就能解决。
3
解决了库存管理的问题、库存多了必需要有软件来解决库存查找、备货、滞销分析等问题。
4
解决了客户管理、产品使用习惯记录、用户需求智能分析推荐的问题。
5
解决了推广运营、一键分享传播、积分奖励、推荐分佣的问题。
6
解决了物流定位、让物流更加准确高效的问题。
7

解决了供应链成本的问题,毕竟网络能给厂家争取到更好条件。


每个城市建材店这么多,像云辅材这样平台又那么少,市场的规律就是大部分的建材店会被淘汰。今年这场行业的竞争正在加剧、对大多建材店是痛苦的挣扎,只有极少数建材店能享受当地城市装修辅材配送这枚硕果。


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