京东、阿里布局辅材产业，云辅材“家居建材供应链”突破壁垒

近几年来，装修行业出现许多热词，譬如：“家居建材供应链”、“智能家居”、“建材辅材供应链”。随着去年“家居辅材供应链”之风渐起，行业人士也开始围绕“建材商超”“配送平台”“家居建材自营商城”由主材到辅材展开了新一轮的角逐。今年5月，京东召开了媒体沟通会，就搭建家居行业日常消费场景将搭建出一个管控平台，从家居建材供应链行业的发展方向来看，大平台、小企业的发展拥有了更多机会，也将是下一个风口。

目前，建材行业突破4万亿，装饰行业总产值达到1.89万亿元。家装是家居产品的销售渠道之一，同时也是离用户最近的一种业态。在家装过程中，需要使用到两种主要的建筑材料，一是主材，二是辅材。

通俗地说，主材是业主在装修时能够用肉眼直观看得见的材料部分，对于辅材，用户的了解程度就没有那么高了，现实中辅材往往是用户在装修之后“看不见”的部分。它包括墙内电线、水管、漆类、地砖胶等等，一般由施工工人或工长直接决策，而不是像主材那样由业主全盘选择。只有极少数像飞利浦线缆这样高端家装公司使用的品牌。

辅材市场面临的一大挑战在于：毛利低、成本高。对于非标准化属性重的家居建材产品来说，云辅材具有完善的自营体系，并且在城市仓储部署及资源分配等项目上具有一定的优势。目前辅材行业并不具备强有力的议价能力，它的模式成立的前提是要建立起很多的合作关系，而在一个链条体系内，企业的盈利能力都是环环相扣的。

物流配送环节也是是辅材供应链行业的发展核心，但物流并不好做。从现有辅材企业运营情况来看，企业自建仓储配送的成本是很大的，因为区域化的局限以及采购能力的匮乏，导致辅材行业的壁垒很难攻破。云辅材作为武汉本土落地的家装辅材企业，行业内具有一定的影响力，同时，在各大布局城市的仓储配送都以全国性交付为主，区域化设点及布局都做到精细化，在采购及议价方面，也比其他平台具有品牌影响力。

传统辅材配送企业是靠产品差价盈利、互联网企业是靠技术平台现金流、两者有效结合才能实现长期稳定发展。

云辅材APP的上线将实现订单、仓储物流、审批、结算的线上化运作；并且通过平台、解决信息不对称的问题、效率提高的问题、降低人员成本的问题。

由于这个行业的市场发展空间大、接下来，供应链行业内还会出现新的一批入局者，家居建材供应链领域有人退场，但不会出现输家，因为家装辅材行业的特殊性，云辅材需要找准自己的核心优势之后，整合吸纳更多的企业及供应商，资源整合，扩大规模，为客户提供更优质，更高效的家装服务。